Tworzę systemy, które uwalniają Twoją firmę od chaosu

Jestem Piotr Pawlak, ekspert od procesów i systemów dla firm budowlanych. Pomagam właścicielom małych i średnich firm remontowo-budowlanych zapanować nad chaosem i zbudować efektywnie działające biznesy.

Umów wstępną rozmowę
Piotr Pawlak - ekspert od systemów dla firm budowlanych

Kim jestem?

Moja droga

W wieku 21 lat przeprowadziłem się do Szwecji, gdzie przez pierwsze lata pracowałem w firmie remontowo-budowlanej, a następnie przez ponad 10 lat prowadziłem własną firmę z pracami ziemnymi. To doświadczenie nauczyło mnie, jak wygląda codzienność właściciela - od zarządzania projektami po walkę z papierologią.

Od ponad 5 lat zarządzam firmą konsultingową "Budowalka LTD" z siedzibą w Bułgarii, pomagając polskim firmom budowlanym wdrażać rozwiązania marketingowo-sprzedażowe i optymalizować procesy.

Moje podejście

Mam naturalną zdolność do widzenia systemów tam, gdzie inni widzą chaos. Od zawsze, nawet jako pomocnik na budowie, potrafiłem znaleźć sposób na usprawnienie każdego procesu.

Moje ADHD, które początkowo postrzegałem jako przeszkodę, stało się moją supermocą. Daje mi kreatywność, zdolność do hiperfokusu i łączenia kropek w sposób, którego inni nie widzą.

Moja misja

Moim celem jest uwolnienie właścicieli firm budowlanych od chaosu, który zjada ich czas, energię i zyski. Wierzę, że każda firma może działać jak dobrze naoliwiona maszyna - potrzebuje tylko odpowiednich systemów.

Poprzez mój kanał YouTube "Budowalka" (2700+ subskrybentów) i newsletter (1700+ czytelników), dzielę się wiedzą i narzędziami, które pomagają właścicielom odzyskać kontrolę nad swoimi firmami i życiem.

Moje supermoce

Co mnie wyróżnia i dlaczego moi klienci osiągają rezultaty?

Myślenie systemowe

Potrafię spojrzeć na chaotyczną firmę i natychmiast zobaczyć, jak ułożyć procesy w logiczny, działający system. Upraszczam skomplikowane rzeczy i tworzę rozwiązania, które działają niezależnie od Twojej obecności.

Kreatywny mózg-ADHD

Mój neuroatypowy umysł daje mi zdolność do łączenia kropek w nieoczywisty sposób, generowania kreatywnych rozwiązań i wchodzenia w hiperfokus, gdy pracuję nad projektem. To, co dla innych jest ograniczeniem, dla mnie stało się przewagą.

Empatia i zrozumienie

Wyłapuję nawet najmniejsze mikrosygnały wysyłane przez ludzi, co pozwala mi głęboko zrozumieć problemy firm budowlanych. Znam tę branżę od podszewki i wiem, z jakimi wyzwaniami mierzą się właściciele każdego dnia.

Efektywne wykorzystanie AI

Jako zaawansowany użytkownik rozwiązań AI takich jak ChatGPT, Claude, Gemini i innych potrafię wykorzystać sztuczną inteligencję do tworzenia systemów i automatyzacji, które oszczędzają czas i eliminują powtarzalne zadania w Twojej firmie.

Zorientowanie na rezultaty

Skupiam się na tworzeniu rozwiązań, które przynoszą realne rezultaty. Pracuję metodycznie i z pełnym zaangażowaniem nad projektami, które mają sens. Nie interesują mnie pozory działania, ale faktyczna zmiana w Twojej firmie.

Szybkie uczenie się

Przyswajam nowe informacje błyskawicznie i potrafię je od razu zastosować w praktyce. Dzięki temu moje rozwiązania zawsze uwzględniają najnowsze trendy i technologie, które mogą dać Twojej firmie przewagę.

Jak wygląda współpraca ze mną?

Przejrzysty proces, który prowadzi od chaosu do kontroli nad Twoją firmą

1

Rozmowa diagnostyczna

Zaczynamy od bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy, podczas której poznajemy się i diagnozujemy główne wyzwania w Twojej firmie. Zadaję pytania, których nikt dotąd nie zadał, by dokładnie zrozumieć, z czym się mierzysz.

To kluczowy etap, który pozwala mi zaproponować rozwiązania dopasowane dokładnie do Twoich potrzeb, a nie uniwersalny szablon.

2

Analiza i plan działania

Po rozmowie przygotowuję szczegółową analizę obecnej sytuacji i plan działania. Określam, jakie systemy są potrzebne, w jakiej kolejności je wdrożyć i jakich rezultatów możesz oczekiwać.

Plan zawiera konkretne kroki i elastyczne ramy czasowe - skupiam się na jakości dostarczanych rozwiązań i realnej wartości dla Twojej firmy.

3

Wdrożenie systemów

To etap, na którym wspólnie wdrażamy zaplanowane systemy. Może to obejmować automatyzację procesów, tworzenie procedur operacyjnych, wdrażanie narzędzi do zarządzania projektami czy optymalizację procesów sprzedażowych.

Każdy element jest dokładnie wyjaśniony i dostosowany tak, aby Ty i Twój zespół mogli go łatwo obsługiwać.

4

Optymalizacja i wsparcie

Po wdrożeniu systemów nie zostawiam Cię samego. Monitorujemy rezultaty, wprowadzamy niezbędne korekty i optymalizujemy procesy, aby osiągnąć maksymalną efektywność.

Moi klienci zawsze mogą liczyć na wsparcie, gdy pojawią się pytania lub wyzwania związane z wdrożonymi systemami.

Mój manifest

"Nie jestem typowym ekspertem. Nie kończyłem MBA, nie mam ściany pełnej dyplomów. Ale mam coś, czego nie uczą na żadnym uniwersytecie – umiejętność widzenia systemów tam, gdzie inni widzą chaos."

Odkryj więcej

Dołącz do społeczności właścicieli firm budowlanych, którzy chcą wyjść z chaosu

Kanał YouTube

2700+ subskrybentów, którzy regularnie otrzymują praktyczne porady

Newsletter

1700+ czytelników otrzymujących sprawdzone strategie dla firm budowlanych

Gotowy na uwolnienie swojej firmy od chaosu?

Umów bezpłatną 30-minutową konsultację i odkryj, jak proste systemy mogą zmienić Twoją firmę.

Umów konsultację