OD CHAOSU DO KONTROLI
Zacznij kontrolować swój biznes, a nie tylko gasić pożary
Konkretne rozwiązania dla właścicieli firm remontowo-budowlanych, którzy mają dość zaległych faktur, niedotrzymanych terminów i pracy od świtu do nocy. Odzyskaj kontrolę i zacznij wreszcie zarabiać na swoich projektach.
Poznaj proste do wdrożenia i sprawdzone rozwiązania - 10 minut tygodniowo. Mam ponad 20 lat doświadczenia w branży budowlanej, więc nie spodziewaj się wiedzy akademickiej.
W czym mogę pomóc?
Finanse w chaosie
Nie wiesz, czy naprawdę zarabiasz? Mam sprawdzone metody na uporządkowanie finansów bez zbędnej biurokracji.
Brak czasu
Ciągle gasisz pożary? Pokażę Ci, jak zoptymalizować procesy, by odzyskać kontrolę nad swoim czasem.
Problemy z jakością pracy
Twoi pracownicy popełniają błędy? Pomogę stworzyć systemowe rozwiązania, które podniosą jakość pracy.
Trudności w pozyskiwaniu zleceń
Konkurencja zaniża ceny? Nauczę Cię, jak przyciągać klientów gotowych zapłacić uczciwe stawki.
Który scenariusz opisuje Twoją firmę?
Zanim zaczniesz coś zmieniać - zobacz, czy rozpoznajesz któryś z tych scenariuszy:
Pracujesz, fakturujesz, ale nie wiesz, czy zarabiasz
Teoretycznie firma funkcjonuje, projekty są realizowane, faktury płacone, ale masz ciągłą niepewność odnośnie rzeczywistej rentowności.
Nie jesteś pewien, które zlecenia faktycznie przynoszą zysk, a które są stratne. Opierasz się głównie na danych z księgowości, ale one pokazują tylko obraz z przeszłości, a nie dają Ci narzędzi do podejmowania bieżących decyzji.
Brakuje Ci przejrzystości w kosztach i zyskach, przez co trudno Ci określić, ile naprawdę zarabiasz na konkretnych projektach i klientach.
Klienci pytają tylko o cenę – i odchodzą
Zauważasz niepokojący trend – potencjalni klienci zaczynają i kończą rozmowę pytaniem o cenę. Twoja jakość, doświadczenie i terminowość schodzą na dalszy plan.
Konkurencja zaniża stawki, a Ty czujesz coraz większą presję, by podążać tą samą drogą, choć wiesz, że to prowadzi donikąd. Tracisz zlecenia na rzecz tańszych wykonawców.
Zastanawiasz się, jak skutecznie komunikować wartość swoich usług, by przyciągnąć klientów gotowych zapłacić uczciwe stawki za dobrą jakość.
Firma działa na pełnych obrotach – ale zysku brak
Twoja firma od rana do wieczora jest w ruchu. Pracownicy są zajęci, kalendarz pełen zleceń, faktury wystawiane regularnie. Na papierze wszystko wygląda nieźle, ale rzeczywistość jest inna – marże topnieją, koszty rosną, a Ty pracujesz więcej niż kiedykolwiek.
Na koniec miesiąca ze zdumieniem patrzysz na saldo konta, które nie odzwierciedla nakładu pracy. Przychody są, ale jakimś cudem pieniądze przeciekają przez palce.
Towarzyszy Ci ciągła niepewność i niepokój – nie wiesz dokładnie, gdzie uciekają pieniądze i czy w kolejnym miesiącu sytuacja się nie pogorszy.
Wszedłeś na wyższy poziom – i balansujesz na granicy chaosu
Większe projekty, poważniejsi klienci i wyższe stawki to szansa na rozwój, ale i organizacyjne wyzwanie. Dotychczasowe metody zarządzania przestają wystarczać. Musisz koordynować więcej podwykonawców i pilnować napiętych harmonogramów.
Zamiast być szefem firmy, czujesz się jej niewolnikiem. Większe zlecenia miały dać stabilność, a przyniosły jeszcze więcej stresu i odpowiedzialności.
Czujesz ciągłe napięcie – jeden błąd w wycenie czy opóźniony etap może zachwiać całą firmą.
Wieczorami zastanawiasz się, jak uporządkować rosnący chaos zanim wpłynie na reputację firmy.
O mnie
Kim jestem?
Jestem Piotr Pawlak. Od ponad 20 lat związany jestem z budowlanką. Przez ponad 10 lat prowadziłem firmę remontowo-budowlaną w Szwecji, od podstaw do zespołu 12 pracowników. Dziś pomagam właścicielom podobnych firm w Polsce i za granicą zwiększać zyski i odzyskiwać kontrolę nad biznesem.
Nie jestem teoretykiem z książkową wiedzą.
Znam realia branży od podszewki. Byłem tam, gdzie Ty jesteś - od euforii po skraj przepaści. Przeżyłem dni, gdy hurtownie odmawiały mi dostaw materiałów przez zaległe faktury. Dlatego wiem, że potrzebujesz praktycznych rozwiązań, a nie teoretycznych wykładów.
Co mnie wyróżnia?
Praktyczne podejście oparte na doświadczeniu, nie tylko teorii
Proste rozwiązania, które można wdrożyć od zaraz
Skupienie na realnych wynikach finansowych
Zrozumienie specyfiki firm budowlanych i ich problemów
Co mówią klienci?
Od 1 do 5 zespołów - jak Jonas zbudował system drenaży
"W 2019 mieliśmy jedną ekipę. Ja sam robiłem wszystko. Dziś mam 5 zespołów i nawet 23 drenaże w kolejce. A stres? Zniknął."
Co mówią inni?
Teraz wiem, ile naprawdę zarabiam – i wszystko liczy się automatycznie.
"Pieniądze 💰 wydane na współpracę z Piotrem to bardzo dobra inwestycja. Pokazał mi, jak łatwo pilnować budżetu. Teraz dokładnie wiem, ile mam zysku z projektu i nie tracę czasu na rozliczanie pracowników – wszystko robi się automatycznie."
Zyskałem kontrolę nad firmą – i więcej wolnego czasu.
"Dzięki rozwiązaniom Piotra zyskałem kontrolę nad firmą. Nauczyłem się efektywnie zbierać dane finansowe i nimi zarządzać. Inwestycja zwróciła się bardzo szybko w postaci dużo większej ilości wolnego czasu."
Zrozumiałem, że moje prace są za tanie.
"Współpraca uświadomiła mi, jak obliczać realny zysk i marże, co wliczać w koszty i jak mierzyć wydajność. Wnioski? Moje prace były bardzo zaniżone."
Jedyne takie podejście, które wołało: TO ROZWIĄZANIE TWOICH BOLĄCZEK.
"Jeśli chodzi o treść, merytorykę i przedstawienie wszystkiego z perspektywy kogoś, kto jadł już ten chleb… sztos!!! Jedyne takie podejście, które wołało do mnie: TO JEST ROZWIĄZANIE TWOICH BOLĄCZEK."
System Piotra naprawdę działa i oszczędza mnóstwo czasu.
"To jest super! Moja firma jest dobrym przykładem na to, że system Piotra naprawdę działa i oszczędza obecnie mnóstwo czasu."
Imiona i firmy publikowane za zgodą.
Praktyczne rozwiązania
Porady, które możesz od razu wykorzystać w swojej firmie